Français (France) 
Finnish (FI) 
English (United Kingdom) 
 |
Seuraamalla Discoverit.fi LinkedIn-yrityssivua saat uutisissa julkaistavia erityisetuja. |
| Seuraa 'A Hitchhiker's Blog of PM' -uutiskirjettä (englanniksi) | |
Valitse kieli
Valitse kieli
Tutustu alennetulla hinnalla yksinkertaiseen ja kaikenlaisiin projekteihin sopivaan PM2-metodologiaan. PM2 sisältää elementtejä monista projektinhallinnan parhaista käytännöistä, standardeista ja menetelmistä, kuten PMBoK Guide, PRINCE2®, IPMA-ICB ja perustuu kokemukseen EU:n toimielimissä toteutetuista projekteista.
Discoverit.fi LinkedIn-sivun seuraajat saavat valitsemansa PM2-metodologiakoulutuksen puoleen hintaan. Seuraajaksi pääset klikkaamalla LinkedIn-sivun 'Follow'-painiketta. Tarjous koskee elo- ja syyskuussa 2025 järjestettäviä PM2-koulutuksia.
Lue lisää: Tutustu alennetulla hinnalla yksinkertaiseen PM2-metodologiaan
Klikkaa Discoverit.fi LinkedIn-yrityssivulla 'Follow'-painiketta ja saat valitsemasi yksittäisen koulutuksen puoleen hintaan. Etu koskee toukokuussa 2023 pidettäviä koulutuksia.
Lue lisää: Valittu koulutus puoleen hintaan LinkedIn-yrityssivun seuraajille
Profession missio jatkuu. Ilmoittaudu kolmiosaisen projektinhallintakoulutuksen päätösjaksolle 12-13.4.2023 koskien projektin toteutusmalleja, salkkuja ja ohjelmia. Jaksoon voi osallistua vaikkei olisi osallistunut aiemmille jaksoille.
Huhti-toukokuun webinaareissa tarjolla starttipaketti-, projektipäällikkö-, sertifiointi- sekä kestävän kehityksen projektinhallintakoulutuksia. Tarkista ajankohdat koulutuskalenterista.
Profession missio jatkuu. Ilmoittaudu kolmiosaisen projektinhallintakoulutuksen toiselle jaksolle 15-16.3. koskien projektiryhmän johtamista ja edelleen toteutusmalleja, salkkuja ja ohjelmia koskevalle päätösjaksolle 12-13.4.2023. Osioihin voi osallistua myös erikseen.
Lue lisää: Kouluttautumaan Profession kanssa 15-16.3. ja 12-13.4.2023
Webinaareja lisätty maaliskuulle ja huhtikuun alkuun. Tarjolla starttipaketti-, projektipäällikkö-, sertifiointi- sekä kestävän kehityksen projektinhallintakoulutuksia. Tarkista ajankohdat koulutuskalenterista.
Parin viikon päästä 9.-10.2.2023 vien Profession missiota osaltani eteenpäin heidän kolmiosaisessa projektinhallintakoulutuksessaan. Ilmoittaudu ajoissa projektinhallinnan menetelmiä koskevalle ensimmäiselle jaksolle.
Tarjolla starttipaketti-, projektipäällikkö-, sertifiointi- sekä kestävän kehityksen projektinhallintakoulutuksia. Tarkista ajankohdat koulutuskalenterista. Hyvää vuotta 2023!
Hyvää vuotta 2023. Heti ensi kuussa 9.-10.2.2023 käynnistyy Professio:n järjestämä ja vetämäni kolmiosainen projektinhallintakoulutus. Osiot voi suorittaa myös erikseen. Kehitä projektiosaamistasi ja Ilmoittaudu projektinhallinnan menetelmiä koskevalle ensimmäiselle jaksolle täältä.
Lue lisää: Projektiosaaminen kuntoon Profession koulutuksessa 9-10.2.2023
Projektimuotoinen työskentely yleistyy ja erilaisia projektitehtäviä tulee Project Management Institute:n mukaan vuosittain täytettäväksi yli 2 miljoonaa kappaletta seuraavien 5 vuoden aikana. Tervetuloa kouluttautumaan projektiosaajaksi vetämässäni Professio:n kolmiosaisessa koulutuksessa, jonka 1. projektinhallinnan menetelmiä koskeva jakso järjestetään 9.-10.2.2023.
Lue lisää: Profession projektikoulutussarja alkaa 9-10.2.2023
MonteCarloProjectin uutena ominaisuutena on kustannuskertymän tarkastelu aikajanalla.
Lue lisää: MonteCarloProjectissa kustannuskertymän tarkastelu
Itseopiskelupaketti antaa 3 kuukaudeksi pääsyn Project Management Professional (PMP)®-sertifikaattiin valmentaviin opetusvideoihin, PDF-muotoisiin opetuskalvoihin kertauskysymyksillä vastauksineen sekä erillisiin kysymyksiin ja harjoitustehtäviin vastauksineen.
Itseopiskelupaketti antaa 3 kuukaudeksi pääsyn IPMA C- ja D-tason sertifikaatteihin valmentaviin opetusvideoihin, PDF-muotoisiin opetuskalvoihin kertauskysymyksillä vastauksineen sekä erillisiin kysymyksiin ja harjoitustehtäviin vastauksineen.
Ilmainen Projektiammattilaiset ry:n tilaisuus to 22.9.2022. Tervetuloa mukaan!
Uudella projektijohtamisen koulutusvideot ja -materiaalit sekä MonteCarloProject-työkalun simulointitilauksen yhdistävällä paketilla saat tarvittavat välineet projektiesi johtamiseen.
Sekä 'PM with Nordic flavour' -uutiskirjeeseen että Projektijohtaminen+ -kanavaan on tullut uusia aineistoja.
Projektijohtaminen+ -tason koulutusmateriaaleihin on lisätty seuraavat riskienhallintaan liittyvät artikkelit:
Tarjolla starttipaketti-, projektipäällikkö-, sertifiointi-, aikataulu- ja kustannusohjaus - sekä kestävän kehityksen projektinhallintakoulutuksia. Tarkista ajankohdat koulutuskalenterista. Hyvää kesää!
Crystal-tilauksen tehneille käyttäjille on MonteCarloProjectissa nyt näkyvillä projektisalkkuosio. Lyhyt blogikirjoitus kertoo aiheesta lisää.
Webinaareja on lisätty koulutuskalenteriin juhannukseen asti. Vauhtia voi ottaa toukokuulta, jolloin koulutukset saa puoleen hintaan.
Tietotekniikka- ja energia-alan yritysten yhteispelistä voi lukea Projektimaailman kirjoituksesta.
Uusi ulkoasu ja helpompi navigointi etenkin mobiililaitteilla.
Projektipäällikkövalmennuksesta on nyt saatavilla uusi Plus-taso.
Aiheina starttipaketti, projektipäällikkö- ja sertifiointivalmennukset, riskienhallinta sekä uuden ajan projektinhallinta. Ajankohdat löytyvät koulutuskalenterista.
Tilaa projektijohtamisen tiiviit koulutusvideot ja -tallenteet kuukausi- tai vuosimaksua vastaan.
Päivityksessä on nopeutettu sivujen latausta ja mahdollistettu riskilaskelmien asettaminen tehtävien simulointiparametreiksi.
Blogikirjoitus valaisee asiaa tarkemmin.
MonteCarloProjectissa voi nyt määritellä eri riippuvuustyyppejä tehtävien välillä; blogikirjoitus valaisee asiaa.
muttet ole uskaltanut kysyä.
Lue lisää: Kaikki mitä olet halunnut tietää projektinhallinnasta
Hallitustenvälisen ilmastonmuutospaneelin 6. arviointiraportti kannustaa nopeisiin päästöleikkauksiin.
Valmentaudu PMI- ja IPMA-sertifiointeihin. Tarkista tulevien sertifiointivalmennusten ajankohdat.
Lue lisää: Elo-syyskuun PMI- ja IPMA-sertifiointivalmennukset
GPM Global tarjoaa työkalut kestävän kehityksen ja projektinhallinnan yhdistämiseen.
Lue lisää: GPM Globalilta työkalut uuden ajan projektinhallintaan
Tutustu projektipäällikön oppaaseen ja MonteCarloProject-työkaluun tulleisiin lisäyksiin.
Lue lisää: Täydennyksiä projektipäällikön oppaaseen ja MonteCarloProjectiin
Koulutuskalenterissa uusia webinaareja elo-syyskuussa.
Astu pieneen projektipuotiin.
Rekisteröidy sivustolle ja ota käyttöön ilmainen projektipäällikön opas.
GPM Global on aloittanut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvän blogisarjan.
Lue lisää: GPM:n blogi liittyen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin
Kuinka mallintaa ensimmäisen Mars-lennon valmisteluun liittyvää riskiä ja epävarmuutta?
MonteCarloProjectissa voi nyt asettaa tehtäväkohtaiset laskentasäännöt. Lisäksi projektinäytössä olevaan tehtävätaulukkoon voidaan valita näkyviin joko suunnitellut tai todelliset tiedot.
MonteCarloProjectin uuteen julkaisuun on tehty useita parannuksia.
MonteCarloProjectin uusia ominaisuuksia ovat tehtävähierarkia ja siihen liittyvä parannettu Gantt-kaavio
Lue lisää: MonteCarloProject: tehtävähierarkia ja parannettu Gantt
MonteCarloProjectissa on nyt mukana tehtävien pelivarojen laskenta.
MonteCarloProjectissa on nyt mukana resurssikuormituksen laskenta.
Lue lisää: Resurssikuormituksen laskenta MonteCarloProjectissa
MonteCarloProjectissa on nyt mukana tuloksen arvo -laskenta.
Simulointitilauksen tehneet käyttäjät voivat simuloida MonteCarloProjectissa nyt myös käynnissä olevia projekteja.
Lue lisää: Käynnissä olevien projektin simulointi MonteCarloProjectissa
MonteCarloProjectissa on nyt mahdollista kirjata projektin toteumatietoja.
MonteCarloProject-ohjelmistoon on julkaistu useita uusia ominaisuuksia.
EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) huomiointi kerättyjen käyttäjätietojen osalta on kuvattu oheisessa artikkelissa.
|
Seuraamalla Discoverit.fi LinkedIn-yrityssivua saat uutisissa julkaistavia erityisetuja. |
| Seuraa 'A Hitchhiker's Blog of PM' -uutiskirjettä (englanniksi) | |
Projekteja arvioidaan perinteisesti suunnitellussa aikataulussa, kustannuksissa ja laajuudessa pysymisen näkökulmasta. Kuitenkin monia suunnitellusti läpivietyjä projekteja pidetään epäonnistuneina.
Projekti voidaan toteuttaa tarkasti suunnitelman mukaan, mutta ilman luotua lisäarvoa tai tyytyväisiä sidosryhmiä. Projektien onnistumista koskeva tutkimus osoittaa toistuvasti, että menestystä ei voida pelkistää suunnitelmanmukaisuuteen; lisäksi tekijät, kuten sidosryhmien tyytyväisyys ja saavutetut hyödyt, tai luotu lisäarvo, on otettava huomioon.
Tämä opas esittelee projektin menestysvektorin – käytännöllisen työkalun projektin onnistumisen mittaamiseen ja arviointiin.