Chef de projet professionnel, niveau avancé

Webinaire : 4 x 3 heures *

* Les modules peuvent être suivis séparément

Le cours avancé se compose de 4 modules et vous donne une vision plus large et plus approfondie des outils et méthodes actuels de gestion de projet. Il est destiné aux personnes qui ont déjà des connaissances de base et une expérience de la gestion de projet. Les modules sont décrits dans la section "Programme" et ils peuvent également être suivis séparément. Des exercices, des discussions et des questions de révision sont utilisés pour approfondir la compréhension des éléments du cours.

Public cible : gestionnaires et coordinateurs de projets et de programmes, membres d'équipes de projet, cadres de niveau intermédiaire et supérieur, analystes commerciaux et experts en la matière

Méthodes de travail : cours / lectures, exercices, discussions et questions de révision

Prérequis : expérience de base ou formation telle que "Introduction à la gestion de projet"

Programme

1er module

Vecteur de réussite et caractéristiques du projet

• Vecteur de réussite
• Caractéristiques du projet
• Chaîne de valeur
• Défis de la gestion
• Éléments constitutifs du projet (Méthodologie PM²)
• Principes (Principes PM²)

Organisation du projet (Gouvernance)

• Organisation et responsabilités du projet (Gouvernance PM²)
• Constitution de l'équipe projet
• Composition du comité de pilotage
• Matrice des rôles et responsabilités

Matériel de support : phase 'Avant de commencer', et les modèles et outils associés (liste de contrôle) dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés.

2ème module

Initiation du projet

• Rôles, processus et livrables (Méthodologie PM²)
• Étapes de développement du groupe
• Analyse de rentabilité
• Critères S.M.A.R.T.
• Indicateurs et critères de succès
• Structure de décomposition du produit (Product Breakdown Structure)
• Définition des exigences
• Identification et classification des parties prenantes
• Estimations des coûts et des délais
• Charte de projet
• Clôture de phase

Matériel de support : phase 'Défition' du projet et le modèle du charte de projet associé dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés.

3ème module

Planification de projet

• Rôles, processus et livrables (Méthodologie PM²)
• Principes de planification de projet
• Réunion de lancement
• Planification de la réception des livrables
• Structure de découpage du travail (Work Breakdown Structure) et planification des jalons
• Constitution de l'équipe
• Planification, affectation des ressources et budgétisation
• Plan de projet (manuel et plan de travail)
• Plan de communication du projet
• Clôture de phase

Matériel de support : phase 'Planification' dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés, ainsi que les modèles et outils associés (plan de projet).

4ème module

Mise en oeuvre du projet

• Rôles, processus et livrables (Méthodologie PM²)
• Suivi et contrôle du projet
• Assurance et contrôle qualité
• Gestion des changements et des problèmes
• Risques et opportunités
• Gestion des conflits
• Rapports, listes de contrôle et journaux de projet
• Clôture de phase

Clôture du projet

• Rôles, processus et livrables (Méthodologie PM²)
• Réunion de bilan final et évaluation du projet
• Rapport final et archivage
• Transfert et mise en œuvre des résultats

Matériel de support : phases 'Mise en oeuvre', 'Clôture' et 'Évaluation' dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés, ainsi que les modèles et outils associés (liste de contrôle, rapport d'état et rapport final).

S'enregister

Informations supplémentaires