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Veuillez noter que l'abonnement 'Simulation' est requis pour simuler le projet.

Vous pouvez exécuter la simulation dans la vue du projet en cliquant sur le bouton 'Simuler'. La simulation est exécutée en arrière-plan utilisant la méthode de Monte Carlo. Vous pouvez utiliser l'application normalement pendant l'execution de la simulation et vérifier la disponibilité des résultats en cliquant sur le bouton 'Vérifier la simulation'. Si la simulation est terminée, les boutons supplémentaires liés à l'affichage et à l'effacement des résultats de la simulation sont affichés.

Les utilisateurs ayant l'abonnement 'MonteCrystal' peuvent appliquer les impacts des risques de tâche calculés comme paramètres de simulation en cliquant sur le bouton 'Définir les risques calculés comme paramètres de simulation'.

Pour afficher les résultats, cliquez sur le bouton 'Afficher les résultats de la simulation'. Au-dessus du bouton, vous pouvez également choisir d'afficher le graphique tornade montrant la corrélation entre les tâches et les résultats de la simulation.

Le nombre de tours de simulation indique combien de fois le projet est calculé dans la simulation. Pour chaque tour, chaque tâche de projet obtient des valeurs de coût et de durée aléatoires, qui sont échantillonnées à partir de distributions de probabilité spécifiques aux tâches.

Seules les tâches restantes sont simulées, ce qui permet de simuler des projets déjà en cours. Les coûts et durées réels sont pris tels quels et non simulés.

L'image ci-jointe montre comment les coûts aléatoires de différents tours sont répartis entre les valeurs minimales (dans l'exemple 100 €) et maximales (dans l'exemple 1 200 €), lorsque le coût de la tâche suit la distribution dite bêta-PERT. Les coûts aléatoires sont généralement proches du coût le plus probable dans la distribution. La même logique s'applique à la durée des tâches.

monte carlo simul beta en

Le résultat après un grand nombre de répétitions sera les distributions de probabilité pour le coût total et la durée du projet.

Table des matières

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